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연구개발전문관리기관에서 독점하고 있던 국가연구개발사업의 관리업무 중 일부를 민간 컨설팅 기업에게 아웃소싱하는 사례가 늘고 있습니다.
특히 좁은 기술영역에서 특정 목적을 달성하기 위해 설치한 연구개발사업단에 대한 전담 컨설팅이 늘고 있는데, 이는 기획, 조직설계, 운영, 평가, 성과관리 등 연구개발사업과 그 수행조직에 대한 전 과정 컨설팅으로 사실상 국가연구개발사업의 위탁관리의 한 형태로 인식되고 있습니다.

국가연구개발사업의 자체평가 시 종합적인 성과분석의 실시 여부의 배점이 5점에서 10점으로 상향조정되는 등 제3의 기관에 의해 수행되는 연구개발사업의 객관적인 성과분석의 중요성이 커지고 있습니다.

(주)에스제이전략연구소는 다음과 같은 연구개발 관리 서비스를 제공합니다.

연구개발 관리조직체계 설계

연구개발 사업 성과분석

연구개발 사업단 운영지원

연구개발 과학기술 및 경제사회적 파급효과 분석

연구개발 사업 선정평가, 결과평가 및 사후관리

지식재산권 관리

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